Das Thema „digitaler Wandel“ erfordert umfangreiches und verzweigtes Knowhow zu internen Abläufen im Unternehmen und dem technisch Möglichen. Genau darum und um viel mehr drehen sich unsere Beratungsleistungen.
Veränderungen begleiten
Unsere Unterstützung für Sie im Change Management.
Prozesse gestalten
Best practice, best of breed oder doch ganz individuell – wir gestalten Ihre Prozesse zum Erfolg.
Mitarbeiter trainieren
Der Mensch im Mittelpunkt
Wir coachen Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte, um den Wandel erfolgreich zu bestreiten.
Projekte erfolgreich umsetzen
Wie wir gemeinsam Ihr Projektmanagement zum Erfolg führen.
Nachhaltig digitalisieren
Lassen Sie uns Ihr Geschäfts-knowhow gemeinsam in die digitale Welt transferieren.

Coaching
Wir unterstützen Mitarbeiter oder Mitarbeitergruppen sowie Führungs-kräfte aus Ihrem Unternehmen dabei die Herausforderungen des digitalen Wandels erfolgreich zu meistern. Wir bieten Coachings im Einzel- oder Teamsetting an und coachen Sie bei fachlichen Fragestellungen.

Training
In Zusammenhang mit dem digitalen Wandel bieten wir vor allem Trainings zu den Themen Veränderungen, Prozesse und Risiko an. Weitere Inhalte stellen wir gerne auf Anfrage mit Ihnen zusammen. Die Trainingsinhalte bereiten wir praxisrelevant auf, so dass Ihre Mitarbeiter die Inhalte unmittelbar in Ihrem Tagesablauf verwenden können.

DANIELA PRÖLL
Consultant | Trainerin | VeränderungscoachIch bin überzeugt, dass Unternehmen nur gemeinsam mit den Menschen, die dahinter stehen erfolgreich sein können. Hierauf liegt mein Fokus: diese beiden Welten miteinander zu vereinen. Um diesen Ansprüchen gerecht zu werden verfüge ich über praktische Erfahrung und Zertifizierungen sowohl in Bereichen der Unternehmensführung wie Qualitäts- und Prozessmanagement, als auch in Disziplinen zur Förderung des Potenzials von Individualpersonen.

CHRISTIAN PRÖLL
IT Business Consultant | CoachSeit über 30 Jahren führe ich nun erfolgreich komplexe IT-Systeme mit Schwerpunkt DMS/ECM und CRM bei namhaften österreichischen Unternehmen erfolgreich ein. Als Senior Consultant für die Bereiche Business Analyse, Prozessdesign, IT-Strategie und Projektabwicklung, gepaart mit einer gesunden Portion Pragmatismus ergibt das eine für das jeweilige Unternehmen maßgeschneiderte und an den Zielen orientierte Gesamtlösung.

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Hier erfahren Sie aus erster Hand wertvolle Informationen zu einzelnen Themen unserer Wegbereitung. Für Sie als unseren interessierten Kunden möchten wir Ihnen 2 kostenlose Webinare anbieten. Geben Sie uns lediglich Ihre Email-Adresse bekannt und schon kann’s losgehen:
Aktuelle Beiträge

Was ist ein Teamcoaching und was bringts?
„Das ändert jetzt einfach alles“ – „Toll dass wir endlich alle zusammen kommen können“ – „Das bringt uns echt weiter“ – „Wir sind alle begeistert!“ Das ist nur ein Auszug von dem Feedback, dass ich bis dato nach meinen Teamcoachings erhalten habe. Aber was passiert in so einem Teamcoaching und warum steigert es die Mitarbeiterzufriedenheit?

Verträge (digital) verwalten – Das Buch
Das vollständig überarbeitete Werk vermittelt eine umfassende Darstellung des Vertragsmanagements sowie des Lebenszyklus eines Vertrages – von der Vertragsplanung bis zur Vertragsarchivierung. In systematischer Weise werden die wichtigsten Grundüberlegungen zur Einführung eines unternehmensweiten und digitalen Vertragsmanagements aufgezeigt.

zentrales Dokumenten Management mit DMS/ECM
Die Rolle eines DMS/ECM-Systems im Rahmen eines Digitalisierungsvorhabens ist eine Vielschichtige. Neben Basisfunktionen wie Aktenstrukturen, Zugriffsschutz, Workflows und Archiv ist für das System in den letzten Jahren eine wesentliche zentrale Funktion hinzu gekommen: Die eines hoch integrativen zentralen Wissensspeicher quer über alle Unternehmensbereiche.

Digitale Hausaufgaben
Digitaler Posteingang, digitale Rechnungsverwaltung oder weiter gedacht die vollständige gläserne Kundenakte. Alles keine neuen Themen, aber was hat das mit der digitalen Transformation zu tun?

Sind die Ergebnisse von Digitalisierungsmaßnahmen meßbar?
Ja, das ist durchaus im Rahmen der Zielsetzung eines Umsetzungsprojektes der Fall, ist aber stark vom eigentlichen Ziel der Digitalisierungsmaßnahme abhängig.

Merksätze zur revisionssicheren elektronischen Archivierung
Diese 10 Merksätze befähigen Unternehmen, das Thema der revisionssicheren elektronischen Archivierung im Hause erfolgreich umzusetzen und damit den geltenden Regularien zu entsprechen.

7 WEGE, WIE SIE DIE ZUFRIEDENHEIT IHRER MITARBEITER STEIGERN
Glückliche Mitarbeiter bringen das Unternehmen voran. Aber wie können Sie als Führungskraft dazu beitragen Ihren Mitarbeitern ein Stückchen mehr Freude an ihrer Arbeit zu bereiten?

4 GRÜNDE WARUM ES SICH LOHNT IHRE MITARBEITER GLÜCKLICH ZU MACHEN
Denn wenn Ihre Mitarbeiter glücklich und zufrieden mit ihrem Job sind, strahlen nicht nur sie selbst. Sie bringen auch das Unternehmen und damit die Kunden zum Glänzen.

5 Fragen, die Sie zur richtigen Entscheidung führen
Sie wissen nicht ob es das Eine oder das Andere sein soll? Sie haben schlaflose Nächte und grübeln Tag für Tag welche Alternative die Bessere ist? Hier finden Sie 5 Fragen, die Ihnen die Entscheidung erleichtern sollen.

WIE SIE VERÄNDERUNGEN SCHNELLER UND NACHHALTIGER UMSETZEN
Wenn die erste Führungsebene gegen eine Veränderung ist, dann werden sich auch die folgenden Führungsebenen und die Mitarbeiter dagegen wehren. Holen Sie Führungskräfte und Schlüsselmitarbeiter ins Boot. Verwenden Sie sie als Multiplikatoren. Nur so stellen Sie eine schnelle, nachhaltige und einfache Veränderung sicher. Kommunikation ist alles.